Мы учим системному управлению бизнесом.
Основано на практическом опыте.
Только реальные знания!
Можно пересматривать занятия.
Спрашивать преподавателей.
Делать домашние задания.
Учиться, не выходя из офиса.
Учиться тому, что нужно.
Не переплачивать.

Консалтинг

Консалтинговые проекты Arno Business School

Андрей Арно – руководитель консалтинговых проектов Arno Business School гарантирует полную конфиденциальность проводимых консультаций, упоминание о клиенте без указания каких-либо деталей возможно только при наличии его согласия.

Индивидуальное деловое консультирование

Мы успешно применяем этот формат уже больше восьми лет.  Индивидуальное деловое консультирование является одним их самых эффективных способов повышения управленческих компетенций руководителей. Причина этого заключается в том, что директор или несколько первых лиц обсуждают свои проблемы с консультантом в закрытом режиме. Никто из их подчинённых не знает о чем идет речь во время консультаций.  Это самое важное отличие индивидуального консалтинга от проектного. Все решения принимаются первыми лицами компании после консультации, а это означает, что у подчинённых не возникает сомнений в компетентности своих руководителей. Кроме того руководителям нет смысла «стесняться» произносить в слух любые, пусть на первый взгляд даже нелепые идеи, поскольку индивидуальное консультирование как раз и предусматривает режим мозгового штурма. Работая в таком режиме консультант выступает в роли личного советника руководителя помогая принимать правильные решения и разрабатывать по настоящему эффективные стратегии и программы.  

Консультирование владельцев семейного бизнеса

В нашей практике довольно много случаев, когда мы консультируем бизнес  у «руля» которого находятся либо супруги, либо родители с детьми, либо ближайшие родственники. Основная проблема возникает тогда, когда роли в бизнесе перестают совпадать с теми ролями, которые есть в семье. Нам часто приходилось разбираться с проблемами распределения полномочий и функций между мужем и женой, родителями и детьми, братьями и сестрами и так далее. Самое важное в такой ситуации не только перестроить бизнес, но и сохранить добрые семейные отношения. Именно поэтому для решения такого рода проблем нужен бизнес консультант способный решить эту проблему комплексно.  У нас богатый опыт консультирования семейного бизнеса. Конечно, этот опыт не афишируется, и вы никогда не увидите список клиентов, которых мы консультировали по этому направлению.  Никто не хочет предавать огласке то, что в бизнесе были проблемы связанные с семьей, однако мы гордимся и нашей работой и нашими клиентами, которым мы смогли помочь.

Проектное консультирование  

  • Стратегические аспекты управления - разработка стратегии развития, распределение полномочий между собственниками, подготовка к переходу на новый этап развития компании.
  • Управление персоналом - организационная структура, разработка стандартов работы, корпоративная культура.
  • Управление маркетинговой деятельностью - маркетинговые стратегии, рекламные кампании, маркетинговые исследования собственными силами.
  • Финансовый менеджмент - финансовая модель, ключевые показатели, бюджетирование, планирование денежных потоков.
  • Управление ассортиментом товаров и услуг - товарный классификатор, товарная матрица, ценообразование, управление остатками.

 

Количество встреч, их продолжительность и периодичность зависят от сложности обсуждаемых проблем и особенностей сложившейся ситуации.

Индивидуальные консультации могут сопровождать как этап разработки стратегии изменений, так и этап их внедрения.

Чтобы записаться на консультацию или задать вопрос - воспользуйтесь формой обратной связи

Copyright © 2009
ШТУРМАН МАРКЕТОЛОГИЯ