Мы учим системному управлению бизнесом.
Основано на практическом опыте.
Только реальные знания!
Можно пересматривать занятия.
Спрашивать преподавателей.
Делать домашние задания.
Учиться, не выходя из офиса.
Учиться тому, что нужно.
Не переплачивать.

Стратегия

Курс вебинаров «Практика разработки эффективной стратегии»

В ходе этого курса вы узнаете:

  • Как увидеть будущее бизнеса, конкретно сформулировать миссию и разработать стратегические цели, которых действительно можно достичь?
  • Как определить исходное положение компании перед будущими изменениями?
  • Как разработать работающую стратегию для достижения поставленных целей? 

Курс рассчитан на директоров розничных магазинов, оптовых компаний, компаний дистрибьютеров, у которых нет базового образования в области стратегического управления.  Все темы рассматриваются подробно и доступно с учётом специфики сложившихся на сегодняшний день условий.  

В результате Вы сможете самостоятельно, без помощи привлеченных консультантов, разработать собственную стратегию и добиться тех результатов, которые нужны, прежде всего, Вам.

Автор и ведущий курса Андрей Арно.

Продолжительность каждого занятия – 2 часа. Начало занятий: 11:00 по Москве.

После каждого занятия участники получают домашние задания, конспект лекций и запись занятия. Поэтому если не получится участвовать онлайн, всегда есть возможность посмотреть занятие в записи, а возникшие вопросы отправить преподавателю на почту.

Стоимость: 5000 рублей

Выдержка из отзыва участника  курса: «Только что закончился курс  по стратегическому управлению. Состоялось три занятия. Были выполнены домашние задания, которые, по началу, повергали в шок от того, что казались сложными.  Благодаря проделанным действиям, стало понятно свое положение на рынке, четко видно, что нужно изменять в первую очередь, чтобы не остаться за кормой, а что, наоборот, позволяет надеяться на победы.  Стратегия - это взгляд сверху, освобожденный от оперативной суеты. Как часто, сидя у себя за компьютером, мы пытаемся взглянуть на свое дело именно таким образом? Вебинар дает такую возможность. Может, уже пора взглянуть на свои усилия, которые с годами становятся титаническими, под другим углом, пока еще есть время?"

С отзывами наших клиентов можно ознакомиться здесь.

Регистрация

Программа:

Занятие 1. Эффективный алгоритм разработки программы стратегического развития.

Ключевые вопросы:

·         Особенности стратегического планирования компании на разных этапах ее развития.

·         Строительство фундамента стратегического развития – формирование долгосрочных стратегических ориентиров развития бизнеса.

·         Практика проведения эффективного стратегического анализа для разработки эффективной стратегии.

Занятие 2. Практические аспекты разработки эффективных конкурентных стратегий.

Ключевые вопросы:

·         Практика применения метода «стратегического клише» к конкретным особенностям стратегического планирования для достижения поставленных целей.

·         Правила разработки «дорожной карты» для реализации стратегии.

·         Практика применения наиболее эффективных конкурентных стратегий.

Занятие 3. Ассортиментные и ценовые стратегии.

Ключевые вопросы:

·         Анализ основных стратегий ценообразования и рекомендации по применению каждой из них в условиях сложившейся экономической ситуации.

·         Практика наиболее эффективных ассортиментных стратегий, связанных с расширением, сужением и диверсификацией.

·         Стратегия развития различных ассортиментных групп и категорий в зависимости от целей.

Регистрация

Copyright © 2009
ШТУРМАН МАРКЕТОЛОГИЯ