Мы учим системному управлению бизнесом.
Основано на практическом опыте.
Только реальные знания!
Можно пересматривать занятия.
Спрашивать преподавателей.
Делать домашние задания.
Учиться, не выходя из офиса.
Учиться тому, что нужно.
Не переплачивать.

Набор и адаптация

Курс вебинаров "Стажировка новых сотрудников: успешный продавец в короткие сроки"

Развивающийся бизнес не терпит статики, в нем постоянно что-то меняется, в том числе персонал. Обновление кадров абсолютно нормальное здоровое явление, это показатель того, что вы растете, как руководитель, и ваш бизнес лучше адаптируется в изменяющемся мире, тем более в кризис. Очень важно пройти этап набора персонала быстро, без лишних потерь сил и времени.

Участники: директора и менеджеры магазинов, управляющие работой продавцов-консультантов.

Автор и ведущая курса  - Лариса Анисимова, эксперт по продажам и обучению продавцов, директор салонов моделирующего белья «LOREN»

  • Набор и дальнейшая стажировка сотрудников приносит кучу проблем и вопросов:
  • Как подать объявление о вакансии, чтобы откликнулись активные продажники?
  • Какие вопросы задавать на собеседовании?
  • Как понять, что сотрудник вам подходит?
  • Чему в первую очередь необходимо учить стажера?
  • Кто будет заниматься со стажером и сколько времени это займет?
  • Как оценить подготовку новичка?
  • Когда можно поручать новичку продажи?

 

В процессе обучения вы не только получите ответы на эти вопросы, но и с помощью преподавателя создадите  свое сильное конкурентное преимущество - независимость от ухода ключевых сотрудников, а значит, стабильность и непотопляемость бизнеса.

В результате обучения вы получите:

  • четкие критерии отбора продавцов по личным качествам и способностям;
  • варианты конкретных текстов объявлений, привлекающих соискателей с желаемыми качествами;
  • личный план собеседования с конкретными вопросами «Как разглядеть будущего успешного продавца»;
  • свою  программу стажировки для продавцов Вашего магазина без Вашего непосредственного участия;
  • готовые вопросы к итоговому экзамену для стажера;
  • свою программу тренировки навыков общения для новых сотрудников.

 

Стоимость: 5000 рублей

Регистрация

В течение 6 месяцев после окончания курса Вам будут доступны записи занятий. Поэтому если Вы не можете принять участие в занятиях онлайн, Вы всегда можете посмотреть их в записи. А возникшие вопросы отправить преподавателю по почте.

Программа:

Занятие 1. Отбор претендентов.

Ключевые вопросы:

  • Почему возникает необходимость в новых сотрудниках? Смена персонала: хорошо это или плохо?
  • Какие сотрудники нам нужны?
  • Какой информационный канал выбрать для размещение вакансии?
  • Как быстро провести собеседование?
  • Как понять, что сотрудник вам подходит?

Занятие 2. Основная стажировка: базовые знания и умения (курс 7 дней)

Ключевые вопросы:

  • Что нужно знать и уметь в первую очередь вашему продавцу?
  • Как построить обучение, чтобы стажёр учился сам и не отвлекал от работы наставника?
  • Кого из продавцов выбрать в качестве наставника?
  • Каким должен быть результат обучения?

Занятие 3. Дополнительная стажировка: тренинги навыков общения (курс 8-10 дней)

Ключевые вопросы:

  • Зачем новичку нужны тренинги? Можно ли сразу поручать новичку продажи?
  • Что и как будем тренировать у новичка?
  • Как оценить практические навыки общения новичка?
  • В каких случаях надо отказывать новичку и прекращать стажировку?
  • Как разглядеть в новичке успешного продавца?

 Регистрация

Copyright © 2009
ШТУРМАН МАРКЕТОЛОГИЯ