Мы учим системному управлению бизнесом.
Основано на практическом опыте.
Только реальные знания!
Можно пересматривать занятия.
Спрашивать преподавателей.
Делать домашние задания.
Учиться, не выходя из офиса.
Учиться тому, что нужно.
Не переплачивать.

Статьи

В ожидании бурного романа. Стратегии обольщения в различных форматах торговли

04.08.2011
В ожидании бурного романа. Стратегии обольщения в различных форматах торговли То, что русскому хорошо – немцу смерть. Глубокий смысл этого выражения заключается в том, что идея универсального рецепта успеха в своей правдоподобности равнозначна идее коммунизма или всеобщего братства народов. В теории это возможно, ...
Читать далее

Поймай свою звезду. Как создать собственную команду мечты

11.04.2011
Поймай свою звезду. Как создать собственную команду мечты. Не спрашивай своих продавцов, что они сделали для твоего бизнеса, спроси, что сделал твой бизнес для твоих продавцов. . Продавцами не рождаются, ими становятся, или наоборот становятся, а не рождаются. Вопрос, ...
Читать далее

Некоторые аспекты потребления в послекризисный период. Неприкаянные миллиарды или идем в поход за новыми покупателями.

23.01.2011
Некоторые аспекты потребления в послекризисный период. Неприкаянные миллиарды или идем в поход за новыми покупателями. Что нам принес кризис? Никто не знает, что конкретно, но все осознают, что ничего хорошего. Множество компетентных источников жонглировали процентами падения рынка в разных сегментах от 10% до 70% ...
Читать далее

Открытие магазина белья. Кому и зачем это нужно? Практические советы на тему «как открыться и не разориться».

18.12.2010
Открытие магазина белья. Кому и зачем это нужно? Практические советы на тему «как открыться и не разориться». Посткризисное время, время удивительное. Как после шторма, пожара или урагана. Потихоньку приходя в себя, люди растерянно озираются по сторонам и размышляют, что делать дальше. Владельцы ...
Читать далее

Элегантная продажа. Изменения в философии розничной торговли.

24.11.2010
Элегантная продажа. Изменения в философии розничной торговли. ». Продадим или не продадим? Вот в чем вопрос! Эволюция современной торговли достигла того уровня, когда простого представления товара уже недостаточно, чтобы его купили. Поэтому, развесив товар, директор магазина начинает думать о том, ...
Читать далее

О роли личности в истории. Что значит быть хорошим руководителем?

12.09.2010
О роли личности в истории. Что значит быть хорошим руководителем? «Военачальника судят по конечному результату». Карл фон Клаузевиц «Ну, милок, каков итог?» Леонид Филатов Как сделать так, чтобы продавцы продавали, менеджеры по работе с клиентами работали с клиентами, а те, кто занимается развитием регионов ...
Читать далее

Почему они не покупают? О том, что нужно делать, чтобы продажи не останавливались.

01.08.2010
Почему они не покупают? О том, что нужно делать, чтобы продажи не останавливались. Воскресенье. Два человека, по виду владельцы магазинов, выходят из крупного торгового центра. Один улыбается, второй выглядит грустным, усталым и разочарованным. О грустном Почему они не покупают? Заходят, ...
Читать далее

Новогодняя сказка о франчайзинге в России "Франчайзинг. Сага третья «Войны клонов»"

24.01.2010
Франчайзинг. Сага третья «Войны клонов». Новогодняя сказка о франчайзинге в России. За последний год я написал уже несколько материалов, посвященных франчайзингу. Франчайзинг – замечательная идея продвижения бизнеса и обеспечения его интенсивного роста. Но франчайзинг буксует, причем буксует очень серьезно. У меня складывается ...
Читать далее

Меняться нельзя разориться…

15.09.2009
Передо мной лежит статья, в которой глава Европейского совета по экспорту текстильной продукции (EFTEC) Рейнхард Допфер заявляет, что к концу текущего года число российских ритейлеров, занимающихся торговлей одеждой, сократится на треть. Европа смотрит на российский рынок, без особого оптимизма удаляя от 20 ...
Читать далее

Франшиза. Дырявые сети.

07.09.2009
Планета смирилась с катаклизмом и стала искать путь к возвращению к стабильным временам. Такое заключение можно сделать промониторив летние СМИ. Все дружно согласились с тем, что спад меньше 25% можно считать ростом и приготовились встречать вторую волну, укрепляя финансовые и организационные бастионы. На этом фоне очень ...
Читать далее
Copyright © 2009
ШТУРМАН МАРКЕТОЛОГИЯ